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HR 및 경영 관련 서적이 책장에서 먼지를 뒤집어쓰고 읽을 차례를 기다리고 있다면 손을 드시겠습니까?
그렇다면 오늘날 HR에서 진행되고 있는 일과 여전히 관련이 있습니까? 미래 지향적이고 영감을 주는가?
읽기 목록을 최신 상태로 유지하기 위해 2023년 HR 리더가 연구에서 확인한 HR 과제와 기회를 다루는 10권의 필독 도서 목록을 작성했습니다. 변화하는 HR의 얼굴.
2023년 이후에 조직에서 보고 싶은 변화를 추진할 수 있는 지식을 얻을 수 있는 최고의 선택을 읽어보세요.
다루는 내용은 다음과 같습니다.
1. HR 중단: 뭔가 다른 것이 필요한 때입니다(2판).
HR의 대대적인 리브랜딩이 필요한 시점이 아닙니까? 지난 몇 년 동안 HR이 경험한 많은 변화로 거의 HR 리더의 3/4(73%) ‘인적 자원’이라는 용어가 구식이라고 말합니다.
우리가 일하는 방식의 극적인 변화와 함께 HR 분야의 저자인 Lucy Adams는 전통적인 HR이 더 이상 목적에 적합하지 않으며 보다 현대적인 기능으로 진화해야 한다고 주장합니다.
이 책은 HR 리더들에게 HR이 일하는 방식을 바꾸는 강력한 사례를 제공하고, 혼란스러운 세상을 위한 실용적인 솔루션을 제공하며, 원하는 변화를 만드는 전략, HR을 재고할 수 있는 올바른 역량과 마음가짐을 갖추는 방법을 제공합니다.
다음에 대해 자세히 알아보십시오. HR 중단: 뭔가 다른 것이 필요할 때입니다(2판).
2. 민첩한 HR: 변화하는 업무 세계에서 가치 제공
Natal Dank와 Riina Hellström의 책은 HR 관행을 민첩하게 만들고 비즈니스 성과를 높이고 싶지만 어디서부터 시작해야 할지 모르는 모든 HR 실무자를 위한 필수 안내서입니다.
이 책은 인력 프로세스 및 작업 방식에서 조직 설계, 운영 모델 및 HR 팀에 이르기까지 HR의 모든 측면을 다룹니다. 또한 조직 내 저항과 활동의 우선 순위를 효과적으로 지정하는 방법을 다룹니다.
이상 HR 리더의 80% 우리의 Sage 연구 결과에 따르면 오늘날의 HR은 속도, 민첩성 및 적응성을 위해 조직되어 있다고 믿으며, HR 커뮤니티에서 HR이 관리 기능(단순히 ‘인간을 자원으로’ 관리하는 것)으로 간주되는 시대는 이동했습니다.
실제로는 그 이상 HR 리더의 70% 그들의 팀이 여전히 프로세스에 갇혀 있다고 말합니다. 당신의 조직처럼 들리나요? 그렇다면 지금이 HR 수행 방식을 재고할 때이며 보다 민첩한 작업 방식을 채택하는 것이 이상적인 시작점이 될 수 있습니다.
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3. HR 재정의: 인력 팀을 혁신하여 비즈니스 성과 창출
비즈니스 성과는 비즈니스 리더의 최우선 순위입니다. 하지만 HR은 어떻습니까? 걱정스럽게, 단지 HR 리더의 13% 회사의 가장 큰 자산인 사람을 돌보고 있음에도 불구하고 오늘날 재무 성장에 집중하고 있습니다.
HR 재정의 저자 Lars Schmidt는 인력 분석과 수행하는 작업의 투자 수익(ROI)을 이해하는 것이 비즈니스 성과에 기여하고 추진하는 것이 얼마나 중요한지 보여줍니다.
현대 HR의 기본 구성 요소에 대한 심층 가이드에서 Lars는 채용, 인재 관리, 성과 및 보상을 다시 생각하기 위한 새로운 관점과 접근 방식을 포함하여 진보적인 아이디어와 관행에 대한 가시적인 프레임워크를 제공하여 시간을 절약하고 비용을 절감하며 성과를 달성합니다. 더 큰 비즈니스 성공.
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4. 사람 전략: 사람에 투자하고 문화를 경쟁 우위로 만드는 방법
HR 리더의 83% 기능이 관리자에서 보다 전략적이고 사람 중심적인 역할로 이동함에 따라 직원 경험과 만족도가 HR의 초점이 될 것이라고 말했습니다.
이 책에서 Jack Altman은 성과가 좋은 팀을 개발하고, 직원 동기를 개선하고, 데이터를 사용하여 긍정적인 회사 문화를 만들기 위한 프레임워크를 제공합니다.
그는 조직의 가치를 확립하고, 직원에게 권한을 부여하는 피드백 프로세스를 개발하고, 직원 참여를 모니터링하고, 인력 전략에서 생성된 데이터와 통찰력을 사용하여 비즈니스 결과를 이끌어내는 방법을 보여줍니다.
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5. 피드백(및 기타 비열한 말): 우리가 그것을 두려워하는 이유, 해결 방법
성과 관리는 인재를 육성하는 데 가장 중요한 초점 영역 중 하나입니다. 그런데 걱정스럽게도 HR 리더의 75% 현재 성과 관리 프로세스가 목적에 적합하지 않다고 생각합니다.
Feedback의 저자인 M Tamra Chandler와 Laura Dowling Grealish는 피드백의 고통을 없애고 관련된 모든 사람에게 동기를 부여하고 권한을 부여하는 경험으로 되돌리기 위한 실용적인 가이드를 제공합니다.
그들 피드백에 대한 새롭고 보다 야심찬 정의를 제공하고, 우리가 각각 Seeker, Extender 및 Receiver로 수행하는 역할을 탐색하고 피드백을 집중적이고 공정하며 빈번하게 만드는 세 가지 F를 소개합니다.
다음에 대해 자세히 알아보십시오. 피드백(및 기타 더러운 단어): 우리가 그것을 두려워하는 이유, 해결 방법
6. 하이브리드 근무를 위한 HR: 직원과 조직을 지원하기 위해 인력 관행을 조정하는 방법
하이브리드 작업이 점차 일반화됨에 따라 우리의 연구에 따르면 하이브리드 작업 전략은 2024년 HR 리더의 상위 5가지 우선순위.
하이브리드 작업에 대한 철저한 방법 가이드를 찾고 있다면 Gary Cookson이 하이브리드 작업 모델에서 HR에 필요한 모든 내용을 이 자료에서 다룹니다.
그는 계약, 정책, 지불 및 보상 조건이 변경되어야 하는 이유와 방법을 보여줍니다. 또한 변화하는 직원의 기대치를 관리하는 방법, 원격으로 업무를 수행하는 방법과 회사 문화에 미치는 영향을 관리하는 방법을 평가 및 전달하는 방법에 대해서도 설명합니다.
또한 직원 개발을 지원하기 위해 학습, 개발 및 웰빙 활동을 조정하는 방법과 사용할 기술 솔루션에 대해서도 설명합니다.
하이브리드 작업 모델에서 조직의 역할, 구조 및 프로세스가 변경됨에 따라 HR 전문가에게 필요한 새로운 기술에 대한 전용 섹션이 있습니다.
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7. 포용 혁명: 직장 내 인종적 불평등 해소를 위한 필수 가이드
반 이상 의 HR 리더가 조직의 다양성, 형평성 및 포용성에서 주도적인 역할을 할 것이라고 말했습니다.
이 책에서 Daisy Auger-Domínguez는 고용, 유지 및 성장에 대한 다양성 메트릭을 정확하게 추적하여 주도적인 역할을 수행할 수 있는 방법에 중점을 둡니다.
그녀는 대중의 노력이 실패하는 이유에 대해 솔직한 답변을 제공하고 역동적인 단계별 프로세스(성찰, 시각화, 행동 및 유지)를 통해 혁명을 위한 결정적인 로드맵을 제시합니다.
그녀는 또한 인종적으로 포괄적인 관리를 위한 입증된 연구 기반 전략을 제공합니다.
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8. 직장에서의 정신 건강 및 웰빙: 고용주와 직원을 위한 실용적인 가이드
HR 리더는 직원의 건강과 웰빙을 다루는 것이 향후 3년 동안 점점 더 중요해질 것이라고 말했습니다. 65% 이 분야에서 주도적인 역할을 할 것이라고 합니다.
이 책에서 Gill Hasson과 Donna Butler는 직장에서 정신 건강을 증진하는 이유와 방법, 그리고 효과적인 웰빙 전략을 갖는 것의 중요성에 대해 논의합니다.
그들은 정신 질환을 앓고 있는 직원을 관리하고 직원이 직면하는 가장 일반적인 두 가지 문제인 스트레스와 불안을 처리하는 방법에 대한 지침을 제공합니다.
와 함께 HR 리더의 81% 이 책은 직원들을 지원하기 위한 실용적인 조언을 제공하며 귀하와 귀하의 HR 팀에도 도움이 될 것입니다.
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9. HR의 9가지 얼굴: 혁신을 마스터하고 진정한 변화를 주도하기 위한 파괴자를 위한 가이드
무려 HR 리더의 90% HR 팀의 성공에 직면한 주요 과제는 내부적으로 인식되는 가치라고 말했습니다.
이 책에서 Kris Dunn은 HR의 9가지 페르소나를 묘사합니다. 평범한 유머와 재치로 쓴 Kris는 독자들에게 자신의 ‘HR 얼굴’을 확인한 다음 경력 추적, 행동 지표, ROI, 행동을 주도하는 거시적 추세 및 시장 수요를 이해하도록 초대합니다.
당신은 어떤 페르소나입니까?
어느 쪽이 되고 싶니?
그것이 무엇이든, 이것은 HR 경력을 강화하고 조직 내에서 HR의 가치를 높이기 위한 플레이북입니다.
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10. 비즈니스의 핵심: 자본주의의 다음 시대를 위한 리더십 원칙
드디어, HR 리더의 91% 우리의 연구에 따르면 비즈니스 리더가 되기에 적합한 기술이 있다고 말합니다.
이 월스트리트 저널 베스트셀러에서 Hubert Joly는 리더십에 대한 그의 철학을 공유합니다. 고귀한 목적을 추구하고, 사람을 비즈니스의 중심에 두고, 모든 직원이 꽃을 피울 수 있는 환경을 만들고, 이익을 목표가 아닌 올바른 결과로 여길 수 있는 환경을 조성합니다.
접근 방식은 이해하기 쉽지만 실행에 옮기는 것은 더 어렵기 때문에 이 책은 작업을 재구상하고 동기를 부여하며 목적과 인간미를 가지고 이끌 수 있는 힌트와 팁을 제공합니다.
다음에 대해 자세히 알아보십시오. 비즈니스의 핵심: 자본주의의 다음 시대를 위한 리더십 원칙
당신을 위한 더 짧은 필수 읽기…
2023년에 읽어야 할 필수 HR 책 10권이 있습니다.
하지만 지금 너무 바빠서 이 읽기 목록에 얽매일 수 없다면 저희 연구를 읽어보세요. 2024년 변화하는 HR의 얼굴.
이 보고서는 HR의 변화, 미래 및 HR의 과제를 해결하는 방법에 대해 HR 리더 및 C-suite 경영진의 더 많은 정보를 공유합니다.
통찰력과 교훈으로 가득 찬 훨씬 더 짧은 다음 읽기를 찾고 있다면 시작하기에 좋은 곳입니다.
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