직장에서 성 편견을 없애는 10가지 방법

직장에서 성별을 바꾸는 것이 어떤 것인지 궁금한 적이 있습니까?

그것이 바로 두 명의 직원이 공유한 사서함의 이메일에 남성 직원이 실수로 여성 동료의 서명을 사용했을 때 한 일입니다.

두 사람은 2주간 교류를 이어가기로 했다. 그가 고객으로부터 존경을 받기 위해 고군분투하는 동안 그녀는 그 결과 훨씬 더 빨리 작업을 완료할 수 있게 되었습니다.

동료의 말에 따르면 그녀는 다음과 같이 자리를 바꿨습니다.

“나에게 이것은 충격적이었습니다. 그녀에게는 익숙했습니다. 그녀는 그것이 그녀의 일의 일부라고 생각했습니다.”

영국 및 기타 서구 국가의 데이터에 따르면 오늘날 성별 임금 격차에 대한 가장 중요한 설명 중 일부는 업무에 소요되는 시간의 차이, 급여 협상의 편견 및 직장 여성에 대한 부정적인 고정 관념입니다.

기업이 이를 바로잡기 위해 할 수 있는 일이 많이 있습니다.

그것은 옳은 일일 뿐만 아니라 최고의 인재를 유치하고 유지하기 위해 성 편견을 제거하는 것이 필수적입니다.

실제로, 성별 다양성이 상위 4분위수에 속하는 회사는 재무적으로 경쟁사를 능가할 가능성이 15% 더 높습니다.

따라서 회사에서 성 편견을 제거하는 데 도움이 되는 10가지 단계를 소개합니다.

1. 투명해야 한다

성별 통계를 투명하게 보고하세요. 이것은 영국에서 일정 규모 이상의 회사에 적용되는 법입니다.

명확한 목표와 이정표와 함께 성별 임금 격차를 줄이기 위해 고용주로서 취하고 있는 단계에 대한 명확한 실행 계획을 동반하십시오.

이를 직원들과 공개적이고 정직하게 전달하고 계획하고 있는 가시적인 진전을 설명하십시오.

2. 여성의 고위직 지원

Accenture, Barclays, Credit score Suisse UK 및 KPMG는 모두 비즈니스 라인 및 기능별로 세분화된 성별 목표를 설정했습니다.

중간 이정표와 기한을 명확하게 정의하여 목표에 대해 지속적으로 측정할 수 있습니다.

또한 관리자와 의사 결정권자는 이러한 목표를 달성할 책임이 있습니다.

3. 성 중립적인 채용 프로세스 구현

직업 광고를 조심스럽게 말하십시오.

연구에 따르면 ‘경쟁적’ 및 ‘결정된’과 같은 형용사는 여성을 무시합니다. 반면 ‘협업’, ‘협동’ 같은 단어는 남성보다 여성에게 더 끌리는 경향이 있다.

인터뷰를 표준화하고 이력서를 익명화하고 블라인드 평가 프로세스를 사용합니다.

Unilever와 Vodafone은 작업 샘플 테스트와 지원자의 적성과 기술에 대한 신경과학적 테스트를 포함한 블라인드 평가 절차가 보다 다양한 배경에서 채용하는 데 도움이 된다는 사실을 발견했습니다.

4. 급여 검토 및 급여 표준화

성별과 인종 간의 평등에 대한 급여를 자주 검토하십시오.

채용할 때 후보자가 마지막 급여 패키지를 얼마나 잘 협상했는지가 아니라 특별한 업적에 대한 약간의 여유가 있는 수년간의 경험에 따라 제공되는 급여 범위를 설정하십시오.

5. 무의식적 편견에 대한 교육 제공

직원들에게 자신의 무의식적 편견에 대해 교육합니다.

이것이 태도 변화를 보장하지는 않지만 직원들이 자신의 편견을 이해하고 이를 제거하기 위해 노력하는 데 도움이 됩니다.

6. 차별에 대한 명확한 정책이 있어야 합니다.

Unilever 연구에 따르면 여성과 남성은 직장에서 성차별과 부적절한 행동(대부분 성희롱)을 인정하는 데 어려움을 겪고 있습니다.

67percent의 여성이 부적절한 행동을 극복해야 한다는 압박감을 느낀다고 말했습니다. 그리고 대부분의 여성(64%)과 남성의 절반 이상(55%)은 남성이 이러한 행동을 목격할 때 서로 대면하지 않는다고 말했습니다.

직원들이 직장에서의 부적절한 대우에 대해 의견을 제시하거나 보고할 수 있는 적절한 방법을 보장하는 명확하고 편파적이지 않으며 보복적이지 않은 차별 정책을 만듭니다.

모든 사람이 정책을 알고 이해하는지 확인하십시오. 성차별 및 괴롭힘에 대해 엄중한 처벌을 시행합니다.

7. 유연근무제 제공 및 공동 육아휴직의 낙인 제거

사무실에서 보내는 시간이 아니라 배달 및 성과에 대한 직원의 성과를 평가하는 것으로 회사 사고 방식을 바꾸십시오.

이것은 일하는 엄마뿐만 아니라 아빠, 연로한 부모를 돌보는 사람, 그리고 일반적으로 모든 사람에게 도움이 됩니다.

집에서 더 적은 책임을 지는 것으로 인식되는 밀레니엄 세대조차도 점점 더 유연 근무를 가치 있게 여기고 찾고 있습니다.

호주 통신 회사인 Telstra는 유연 근무제를 기본 옵션으로 설정했습니다.

영국에서는 부모가 최대 50주의 휴가와 최대 37주의 급여를 공유할 수 있습니다. 직원들이 이와 같은 정책을 알고 있는지 확인하십시오.

8. 이사회 다각화

이사회에서 성별 다양성에 대한 목표를 설정하고 기존 인재 풀 너머를 살펴보십시오.

점점 더 많은 회사들이 전통적인 이사회 후보(주로 나이 많은 백인 남성인 은퇴한 CEO)를 피하고 다양한 구성원을 선택하고 있으며, 이들 중 다수는 경험이 없는 신입사원입니다.

9. 여성의 발전을 적극적으로 장려하고 있는지 확인하십시오.

여성 직원이 승진에 지원하고 급여 인상을 요구하는지 확인하십시오.

KPMG UK에서는 프로모션이 광고될 때 직속 관리자가 잠재력이 높은 여성 동료가 지원했는지 확인하고 그렇지 않은 경우 이유를 묻도록 권장합니다.

KPMG UK의 Individuals Director인 Martin Blackburn은 다음과 같이 설명합니다. [required] 기술, 여성은 그들이 20percent를 놓치고 신경 쓰지 않는다고 생각할 것입니다.

10. 능력주의 문화 촉진

훌륭한 아이디어가 모든 수준, 성별 및 인종에서 나오고 테이블에서 모든 목소리를 환영하고 존중하는 문화를 장려하십시오.

오바마 대통령이 취임했을 때 그의 최고 보좌관의 3분의 2가 남성이었습니다. 여성들은 중요한 회의에 끼어들어야 했습니다. 그리고 그들이 들어갔을 때 그들의 목소리는 때때로 무시되었습니다.

그래서 여성 직원들은 ‘증폭’이라는 회의 전략을 채택했습니다. 한 여성이 주장을 하면 다른 여성들이 그것을 되풀이하여 그녀에게 공을 돌렸습니다.

이로 인해 방에 있는 사람들은 기여를 인정하게 되었고 아이디어가 자신의 것이라고 주장할 기회를 거부했습니다.

따라서 오바마의 두 번째 임기 동안 여성이 대통령 측근에서 남성과 동등하게 된 것은 놀라운 일이 아닙니다.

사례 연구: Channel 4에서 Sage를 사용하여 다양성 데이터를 조명하는 방법

데이터를 이해하고 그에 따라 행동하는 데 필수적인 것은 HR 팀에 실행 가능한 통찰력을 제공할 수 있는 적절한 기술을 갖추는 것입니다.

방송사 Channel 4에서 데이터는 인력 구성을 이해하고 다양성 전략을 알리는 데 매우 중요합니다.

Channel 4의 HR 프로그램 및 운영 관리자인 Gaynor Bailey는 회사의 기존 HR 시스템으로는 대처할 수 없었다고 말합니다.

그녀는 “우리는 HR 내에 9개의 서로 다른 시스템을 가지고 있었고 우리의 주된 어려움 중 하나는 고위 관리 팀에 다양성과 분석에 대해 보고하기 위해 이러한 여러 시스템에서 데이터를 가져오는 것이었습니다.”라고 말합니다.

이 정보를 추출하는 것은 복잡하고 시간 소모적이었습니다.

“종종 우리는 어떤 종류의 보고서를 생성하기 위해 여러 시스템의 정보를 결합하기 위해 분석가를 참여시켜야 합니다.”라고 그녀는 설명합니다.

그러나 Channel 4가 Sage People의 단일 진실 소스로 이동한 후 이 데이터를 수집하고 보고하는 것이 수월해졌으며 보고가 몇 주가 아니라 몇 시간이 걸렸습니다.

이 더 빠른 보고는 방송사가 더 많은 관심이 필요한 영역을 강조 표시하여 다양성 목표를 달성하는 데 도움이 됩니다. 또한 조직이 지연되거나 부정확한 다양성 보고서에 대한 위험을 완화하고 있는지 확인합니다.

자세히 알아보기 Channel 4가 다양성 데이터를 보고하고 실행하는 방법을 혁신한 방법그리고 Sage People의 분석 기능.

직장 내 성 편견의 충격적인 영향을 보여주는 놀라운 통계

현재의 변화 속도로 글로벌 성별 임금 격차가 해소되려면 100년이 걸릴 것입니다.

전 세계적으로 여성은 장관 및 의회 역할의 22percent만을 차지합니다. 그들은 전체 이사회 의석의 15percent만을 차지합니다.

그리고 전 세계적으로 76percent의 사람들이 남성이 직업에 더 적합하고 여성이 주부로 더 적합하다고 생각하는 경향이 있습니다.

기업은 단순히 변화를 기다리기만 해서는 안 됩니다. 그들은 오늘날 직장에서 성 편견을 제거하는 데 중요한 역할을 할 수 있습니다.

편집자 주: 이 기사는 2020년 11월에 처음 게시되었으며 관련성을 위해 업데이트되었습니다.