[ad_1]
10대들의 앱 시장은 깨고 관련성을 유지하기 힘든 견과입니다. Snapchat에 물어보세요. 마찬가지로, 십대들은 거의 모든 사회적 상호 작용이 어떤 종류의 다른 것을 수반하는 것처럼 보이는 삶의 단계를 겪고 있습니다. 이것은 SendIt, NGL 및 Nocapp(일부는 Snapchat 연결 도구임)과 같은 앱이 십대들이 서로에 대해 익명으로 댓글을 달 수 있는 방법으로 떠오른 이유를 부분적으로 설명합니다. 그리고 AskFM은 아마도 우리 모두가 다양한 자살 저것 발생 초기 형태로 출시되었을 때. (그리고 인스타그램이 정신 건강에 좋지 않다고 생각하셨죠…).
한편, 어떻게든(어쨌든!?) 또 다른 앱이 사회적 상호 작용의 쓰레기통 화재를 도울 것이라는 생각을 가진 새로운 스타트업이 등장했지만, 결론을 내리기 전에 그들의 말을 들어봅시다.
“몹시 웃기다“는 스스로를 “청소년을 위한 긍정적인 소셜 미디어 네트워크”라고 주장합니다. 오늘 얘기하는 이유는 지난해 독일에서 출시한 지 4일 만에 독일 iOS 앱스토어 1위를 달성한 이후 잡초처럼 성장했기 때문이다. 현재 250,000명 이상의 등록 사용자가 있다고 주장하고 있으며 최근 출시된 영국을 포함한 다른 국가에서 인기를 얻고 있다고 주장합니다.
그럼 이곳의 매력은? 사용자가 앱을 열면 사용자가 익명의 칭찬(또는 “죽이기”)을 할 다른 사용자(학교, 학급 또는 동료 그룹에서)를 선택해야만 대답할 수 있는 12개의 질문이 표시됩니다. 예를 들어 앱은 사용자에게 “내가 최선을 다하도록 영감을 주는 사람은 누구입니까?”라고 물을 수 있습니다. 그런 다음 학교의 다른 사용자 4명 중에서 선택하여 이 ‘슬레이’를 지불할 수 있습니다. 그런 다음 로그온할 때 12가지 질문에 답하면 다른 아이들의 칭찬을 볼 수 있습니다. 칭찬을 보낸 사람의 신원은 숨겨집니다.
이것은 자신의 BeReal 사진을 업로드해야만 다른 사람의 BeReal 사진을 볼 수 있는 BeReal의 메커니즘을 생각나게 합니다.
또한 Slay는 소셜 미디어에서 긍정적인 영향을 미치기 때문에 10대들 사이에서 인기 있는 메시징 플랫폼인 Gas와 다르지 않습니다. 획득 어제 디스코드에서. Gas에서 익명 투표는 사용자의 신뢰를 높이기 위한 것입니다.
Slay가 TC 레이더에 등장한 또 다른 이유는 Slay의 성장이 VC의 관심을 끌었기 때문입니다.
현재 Accel이 주도하는 263만 달러(250만 유로)의 프리시드 펀딩 라운드를 모금했습니다. 20VC도 참여했습니다. Supercell 공동 설립자 겸 CEO Ilkka Paananen, Behance 설립자 Scott Belsky, 축구 스타 Mario Götze, Kevin Weil(Scribble Ventures), 음악가 Alex Pall(The Chainsmokers) 등 추가 투자자.
Slay는 칭찬을 주는 것을 정상화함으로써 소셜 플랫폼에 대한 부정적인 정서에서 균형을 재조정함으로써 소셜 앱과의 십대 관계를 재설정하는 것을 목표로 하고 있다고 말합니다. 또한 안전, 콘텐츠 조정 및 십대 정신 건강 기능이 내장되어 설계되었다고 합니다. 우리는…
앱을 파헤쳐보면 아주 간단하게 ‘칭찬앱’으로 구축되어 있음을 알 수 있습니다. 그것이 사용자를 계속 다시 방문하게 하기에 충분한지 여부는 말하기 어렵습니다. 십대 행동은 다시 추측하기 어렵습니다. 예를 들어 0을 얻는 것은 ‘신호’를 보낼 수도 있습니다.
Slay는 “절대 개인 데이터를 제3자와 판매하거나 공유하지 않을 것”이라고 주장합니다. 소셜 앱의 역사를 감안할 때 이것이 얼마나 오래 지속되는지 봅시다.
다이렉트 메시징 기능도 없지만 사용자는 소셜 미디어 프로필에 링크를 추가할 수 있으므로 궁극적으로 앱 외부에서 서로 메시지를 보낼 수 있습니다.
성인은 학교에 ‘입학’할 수 없으며 가까운 학교를 제안하기 위해 대략적인 위치를 묻습니다. 모든 질문과 상호 작용은 사용자가 아닌 앱에서 요청합니다.
SLAY는 2022년에 베를린에 기반을 둔 23세의 세 명의 공동 창립자 팀인 Fabian Kamberi, Jannis Ringwald 및 Stefan Quernhorst에 의해 설립되었습니다. 아이디어는 10대 때부터 소비자 앱을 구축해 온 Kamberi의 것이었고, COVID-19 대유행 기간 동안 소셜 미디어 앱의 부정성과 씨름하는 형제자매의 경험에서 영감을 얻었다고 말했습니다.
CEO 겸 공동 창립자 Kamberi는 이메일을 통해 다음과 같이 말했습니다. [referring to the aforementioned Gas]그러나 십대들이 다양한 놀이 모드에서 사회적 상호 작용을 재발견하기 위해 찾는 곳입니다.”
“우리 앱은 Gas와 유사하며, 그들의 인수는 우리가 구축한 것과 우리 공간에서 미래를 위해 무엇이 준비되어 있는지에 대한 훌륭한 증거를 보여줍니다. 그러나 예를 들어 익명의 Q&A에만 의존하는 앱은 사이버 괴롭힘 위험이 높으며, 이와는 대조적으로 우리는 엄격한 콘텐츠 조정과 특별히 설계된 게임 모드를 통해 이를 방지합니다.”라고 덧붙였습니다.
그러나 문제는 많은 소셜 앱이 그렇지 않은데 소셜 앱이 정신 건강을 개선할 수 있다고 생각하는 이유는 무엇입니까?
“우리는 빠르게 움직이는 부정적인 소셜 미디어 상호 작용의 시대에 자신이 가치 있다고 느끼게 해준 것에 대해 사용자들로부터 수천 건의 피드백 메시지를 받았습니다.”라고 그는 말했습니다.
그는 신생 기업이 더 많은 참여를 유도할 수 있는 새로운 기능을 제공할 수 있지만 동시에 부정적인 위험을 초래할 수 있다고 말했습니다. .” 그는 스타트업의 역할이 ‘콘텐츠 안전’이라고 말했다.
Slay의 비즈니스 모델은 무엇입니까? 어떻게 돈을 벌 것인가? Kamberi는 사용자가 비용을 지불하는 프리미엄 기능, 서비스 또는 도구가 될 가능성이 높다고 말했습니다.
SLAY는 독일, 오스트리아, 스위스 및 영국에서 사용할 수 있습니다.
Accel의 수석 Julien Bek은 성명을 통해 다음과 같이 덧붙였습니다. 이미 SLAY 팀은 활성 사용자의 거의 절반이 학교 수업일에 사용하는 것을 확인했습니다.”
[ad_2]
Source_